谋定后动 笃行致远 | 沈氏节能战略研讨工作坊暨战略规划培训启动会召开
表态发言稿,沈氏节能开发监事会成员长沈卫立先生发表了重要的说话,为开发战略决策未来未来规划工作任务明确的反复强调了趋势。他反复强调,报好名的开发战略决策未来未来规划培圳要推动四要求:第一是明确的趋势与的目的,事关每条步都向着无误趋势增加;第二是加强物资配资,推动极大高效益;三是加强基本点相互竟争力,延续加强换代,要保持相互寡头垄断优势;四是激发微商团队团结力,推动营业员对公的司开发的正确理解,加强团结力和下达力。
总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着,各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。
下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解,通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾,梳理了当日讨论成果。
谋定后动,笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年,沈氏节能将以战略规划为指引,以科技创新为动力,团结一心,锐意进取,在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒,续写高质量发展崭新篇章!

